PRD06 OEE Loss-Cost Analysis & Workshop
เวลา 2 วัน (เวลา 09.00 - 16.00 น.)
เนื้อหา

OEE หรือ Overall Equipment Efficiency เป็น KPI หลักของระบบ TPM หรือ Total Productive Maintenance ซึ่งมีบริษัทมากมายกำลังใช้เพื่อพัฒนาองค์กรโดยเฉพาะในโรงงานของตน OEE สามารถวิเคราะห์หาสาเหตุของการสูญเสียเวลาที่มาจาก เครื่องจักร 8 ประการได้ คือ breakdown, change part, cleaning, startup/shutdown, minor stoppage, speed loss, defect และ setup &adjustment ได้เป็นอย่างดี ถ้าหากมีระบบการวิเคราะห์ใดที่สามารถทำให้การใช้ประเภทของกราฟที่เหมาะสมและเพียงพอ เช่น Monthly Trend Analysis, Pareto ที่สามารถวิเคราะห์ว่า สินค้าใดก่อให้เกิดการสูญเสียแบบต่างๆ แบบใดมากที่สุด พนักงานเดินเครื่องคนไหน ทำให้เครื่องจักรมีประสิทธิภาพและเกิดปัญหามากที่สุด หรือสามารถระบุชิ้นส่วนของเครื่องจักรที่มักจะเกิดความเสียหายมากที่สุด สามารถระบุสาเหตุของการหยุดเล็กๆ น้อยๆ หรือ minor stoppage ได้หลากหลายสาเหตุ หรือสาเหตุของการเกิดสินค้ามีตำหนิต่างๆ ว่ามาจากเครื่องจักรไหน ก็จะทำให้ผู้ควบคุมงาน มีเครื่องมือในการวิเคราะห์ที่มีประสิทธิภาพ ก็จะทำให้การติดตามการแก้ปัญหาเพื่อลดการสูญเสียนั้นเป็นไปได้อย่างมีประสิทธิภาพด้วยเช่นกัน และถ้ายิ่งมีระบบใดที่สามารถแปลงค่าการสูญเสียเวลาเป็นมูลค่าของการสูญเสีย (Loss-Cost) ก็ยิ่งทำให้การเลือกเอาปัญหาที่มีมูลของการสูญเสียที่มากที่สุด ที่กระทบกับต้นทุนของการผลิตสินค้าของบริษัทที่มากที่สุด ก็เป็นสิ่งที่มีประโยชน์อย่างมากในการติดตามการลดต้นทุนที่มาจากการสูญเสียที่มีมูลค่าสูง และยิ่งมีระบบแปลงค่าจากเวลาสูญเสียไปเป็นต้นทุนย่อยชนิดต่างๆได้ 6 ประเภท (labor, utility, depreciation, repair & maintenance, production service, production indirect) ก็ยิ่งทำให้การติดตามการลดต้นทุนจากการสูญเสียเป็นไปได้ง่ายและมีประโยชน์มากยิ่งขึ้น

วัตถุประสงค์

แสดงให้เห็นถึงการนำเอา KPI ของระบบ TPM เช่น OEE และ KPI อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องมาติดตามปัญหาการผลิต โดยใช้กราฟ และตารางแบบต่างๆ ที่มีอย่างมากมายในการวิเคราะห์ลำดับความสำคัญในการเลือกการสูญเสียที่มีปริมาณหรือที่มีมูลค่าสูงๆ มาทำการแก้ไข

หัวข้อสัมมนา
1. OEE คืออะไร
2. KPI ที่เกี่ยวกับ OEE
3. ข้อมูลที่ต้องบันทึกลงในรายงานการผลิตเพื่อใช้คำนวณ OEE และ KPI ที่เกี่ยวข้อง
4. การสูญเสียประเภทต่างๆ
5. กราฟต่างๆ ที่ควรใช้ในการติดตามการสูญเสีย
6. ต้นทุน 6 ประเภท ของการผลิตสินค้า
7. การแปลง losses ให้เป็น cost
8. Workshop แสดงตัวอย่างการใช้ Excel เขียนโปรแกรมการป้อนรายงานการผลิต (Production Report program) เพื่อสร้างกราฟแบบต่างๆ ที่ใช้ในการวิเคราะห์การสูญเสียจากการผลิตสินค้า
9. Workshop แสดงตัวอย่างการใช้ Excel เขียนโปรแกรมเพื่อแปลง OEE losses tree ให้เป็น Losses-Cost tree (OEE Loss-Cost Analysis program)
เหมาะสำหรับ
  • ผู้จัดการและหัวหน้างานฝ่ายผลิต, ผู้จัดการและหัวหน้างานฝ่ายวิศวกรรม
  • ผู้จัดการและหัวหน้างานฝ่ายควบคุมคุณภาพ, ผู้จัดการและหัวหน้างานฝ่ายวางแผนผลิต
  • ผู้จัดการและหัวหน้างานฝ่ายบัญชีโรงงาน