MNT05 Maintenance Strategic Report in one A4
เวลา 1 วัน (เวลา 09.00 - 16.00 น.)
เนื้อหา

รายงานเป็นเรื่องสำคัญโดยเฉพาะงานบริหารจัดการบำรุงรักษาซึ่งมีงานด้านบริหารและงานด้านเทคนิคปนกัน ข้อมูลทุกรายการที่ปรากฎในรายงานต้องเป็นผลของการวัดค่าต่างๆ ที่ต้องการจะควบคุมซึ่งต้องเชื่อมโยงถึงรายการของงบประมาณทั้งเงินและงาน เรามักจะพบว่ารายงานถ้าไม่เป็นเรื่องบริหารจัดการอย่างเดียวก็มักจะเป็นเรื่องเทคนิคอย่างเดียว เช่นเรามีรายงานค่าใช้จ่ายจากระบบบัญชีแต่ก็ไม่สามารถโยงไปถึงรายการด้านเทคนิค คำถามที่ง่ายที่สุดแต่ตอบยากคือเงินหายไปไหน ใช้ทำอะไรไปบ้าง มีประสิทธิภาพหรือไม่ หน่วยงานเราใหญ่ไปหรือเล็กไปหรือไม่ สมรรถนะการควบคุมงานเป็นอย่างไร การจัดยุทธศาสตร์งานบำรุงรักษาสัมฤทธิผลหรือไม่ ท้ายที่สุดก็คือเครื่องจักรแต่ละส่วนมีสมรรถนะอย่างไร หลักสูตรนี้นำเสนอรูปแบบและเนื้อหาแต่ละรายการของรายงานเชิงกลยุทธ์ (Maintenance Strategic Report) ซึ่งถูกออกแบบมาให้สามารถตอบคำถามดังกล่าวได้อย่างชัดเจนโดยชี้นำไปสู่เหตุปัจจัยทั้งสิ้น เป็นรายงานที่กระชับจัดรูปแบบแสดงในกระดาษ A4 เพียงหน้าเดียว หน่วยงานบำรุงรักษาไม่ว่าจะทำงานสาขาอะไรก็สามารถออกรายงานตามรูปแบบนี้ได้ ทำให้สามารถเปรียบเทียบสมรรถนะของแต่ละหน่วยงานได้เป็นรายบรรทัดต่อบรรทัด นอกจากนั้นยังเป็นการนำข้อมูลด้านบัญชีมาใช้ตามหลักการบัญชีบริหารหรือบัญชีต้นทุนอย่างถูกต้องทำให้ต้นทุนค่าบำรุงรักษาสามารถกระทบยอดได้กับระบบบัญชี ทำให้สามารถสนับสนุนการจัดตั้งและบริหารจัดการงบประมาณอย่างเป็นระบบ

วัตถุประสงค์

เพื่อให้หน่วยงานบำรุงรักษาสามารถจัดทำรายงานในการบริหารจัดการงานบำรุงรักษาที่มีประสิทธิภาพ

หัวข้อสัมมนา
CHAPTER 3 : MAINTENANCE MANAGEMENT STRATEGIC
1. Maintenance Strategic Report
2. Structure of Maintenance Strategic Report
3. Section A: Fixed Cost and Variable Costs
4. Section B: Strategic Maintenance Indices
5. Section C: Man-hrs and Cost Distribution to asset
6. C1 – Degree of Planned Maintenance
7. C2 – The importance of Planned/Unplanned Ratio
8. C3 – Detail of Planned Maintenance
9. C4 – Detail of Unplanned Maintenance
10. Section D: Asset Performance
11. Section D - Extended: Maintenance Budgeting Proficiency
เหมาะสำหรับ
  • ผู้จัดการฝ่ายซ่อมบำรุง
  • วิศวกรวางแผน
  • วิศวกรบำรุงรักษา